我办举办园林绿化国际合作项目管理培训(图文)

2008-07-22 06:40:51
admin
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摘要:'撰稿: 叶占波 审稿:周彩贤 校对:叶占波\r\n\r\n 7月10日至18日期间,我办邀请国内知名专家,对全市园林绿化国际合作项目执行单位的相关人员进行了为期3天的项目管理培训。\r\n \r\n '
撰稿: 叶占波     审稿:周彩贤       校对:叶占波

     7月10日至18日期间,我办邀请国内知名专家,对全市园林绿化国际合作项目执行单位的相关人员进行了为期3天的项目管理培训。
   
                                     我办王小平主任发表讲话
     此次培训的目的是进一步提高我市园林绿化国际合作项目管理和实施水平,以更好地适应项目合作伙伴的评估与检查,适应市财政绩效评估和审计。培训主讲人为国际项目管理协会认证委员会委员、中国项目管理研究委员会副主任、北京大学软件与微电子学院高级项目管理教师薛岩女士。来自昌平区、房山区、门头沟区、怀柔区、密云县、延庆县等区县林业主管部门,以及市八达岭林场、市十三陵林场、市双青林场、市西山林场、松山管理处和市林业站等12家项目执行单位的主管领导、项目管理人员和技术人员共计50余人参加了培训。我办王小平主任发表讲话,勉励大家认真学习项目管理知识,争取为北京园林绿化国际合作事业的发展做出更大贡献。
   
                                                    项目培训会
     培训分两个阶段进行。第一阶段为7月10下午和11日全天;第二阶段为7月17下午和18日全天。培训内容以项目管理基本知识为主,其间穿插世界银行、亚洲银行在中国所执行项目的案例分析。
     三天的时间,从分析利益相关者确定项目目标、项目工作任务分解、项目时间、范围管理,到基于结果的项目后评估等,共讲授11项内容。具体是:项目管理概述、项目经理的能力要求、项目的生命周期、项目范围管理、项目进度管理、项目费用管理、项目计划与优化、管理控制、项目风险管理、项目评估、多项目管理。同时,学会了工作分解结构WBS (Work Breakdown Structure)、网络图、项目关键路径、挣值技术等关键技术的应用。并结合案例分析,使培训人员对项目有一个全面的认识,理清了项目管理的基本思路,培养了项目管理的意识和系统思维。
     在讲授的同时,培训老师鼓励大家结合实际项目,运用所学知识和项目管理工具进行操作演练,并对练习成果进行点评。培训期间,学员们始终热情高涨,积极主动地参与练习和交流。薛岩女士对我市园林绿化国际合作工作者的综合素质和精神风貌表示赞赏,广大学员们也纷纷要求多举办类似的高水平培训,以便及时更新知识储备,提升业务水平。